TelcoNews.gr - Telecom News from Greece and World

Παράλληλα ο Πρόεδρος του Χρηματιστηρίου Αθηνών, Σωκράτης Λαζαρίδης, αποφάσισε την προσωρινή αναστολή διαπραγμάτευσης των μετοχών της εταιρείας για την 28η Δεκεμβρίου, μετά την ανακοίνωση της εταιρείας. Η προσωρινή αναστολή των ανωτέρω μετοχών, κρίνεται αναγκαία για την προστασία των επενδυτών, δεδομένου ότι δε διασφαλίζεται προσωρινά η ομαλή λειτουργία της αγοράς των μετοχών της εν λόγω εταιρίας. Το ΔΣ του ΧΑ θα αξιολογήσει σήμερα το ενδεχόμενο μεταφοράς της εταιρείας στην Κατηγορία Επιτήρησης σύμφωνα με τον Κανονισμό του Χ.Α. Παράλληλα, μετά από απόφαση του Δ.Σ. του Χ.Α., οι μετοχές της PC Systems μεταφέρονται από την Πέμπτη 29/12 στην κατηγορία Επιτήρησης.

Συγκεκριμένα, για την τριετία 2012-2015 έχει αναβαθμίσει τη συμφωνία μετάδοσης του UEFA Champions League. Η συμφωνία περιλαμβάνει τη ζωντανή μετάδοση όλων των αγώνων (PLAY-OFF και Oμίλων) του UEFA Champions League που διεξάγονται τις Tρίτες και τις Τετάρτες. Η πρώτη επιλογή της Τετάρτης, που σύμφωνα με τους κανονισμούς της UEFA, θα μεταδίδεται από κανάλι ανοικτής ζώνης, θα μεταδίδεται την ίδια ώρα και από τη Cytavision σε εικόνα υψηλής ευκρίνειας (High Definition).
Επιπρόσθετα, έχει καταλήξει σε συμφωνία με τη Nova Ελλάδος, στο πλαίσιο της οποίας οι συνδρομητές της θα έχουν το πλεονέκτημα να παρακολουθούν ζωντανά τους αγώνες του ελληνικού πρωταθλήματος A’ Κατηγορίας (SUPERLEAGUE), καθώς και μεταξύ άλλων τους αγώνες μπάσκετ της ευρωπαϊκής διοργάνωσης Euroleague.
Πέραν από τις πιο πάνω διεθνείς διοργανώσεις, σε τοπικό επίπεδο, έχει συμφωνήσει με την Ομόνοια για τα δικαιώματα των ευρωπαϊκών αγώνων της ομάδας στις προκριματικές φάσεις των διοργανώσεων της UEFA. Συγκεκριμένα, από το 2013, εννέα εντός έδρας αγώνες της Oμόνοιας στην Ευρώπη, για την προκριματική φάση, θα μεταδίδονται αποκλειστικά από τη Cytavision. H συμφωνία δεν έχει συγκεκριμένη χρονική διάρκεια, αφού έγινε ανά αγώνα και θα διαρκέσει μέχρι η ομάδα να δώσει εννέα παιγνίδια. Στη συμφωνία υπάρχει, επίσης, πρόνοια για διαπραγμάτευση των εκτός έδρας αγώνων της Ομόνοιας στο εξωτερικό από τη Cytavision με διαμοιρασμό εσόδων.

Πηγή: Weekly Telecom.gr

Έκτοτε, πολλές εταιρείες και στελέχη έχουν δηλώσει ένοχοι, παραδεχόμενοι ότι παραβίασαν κανόνες, και πλήρωσαν σε πρόστιμο περισσότερα από 890 εκατ. δολάρια.
Τα τελευταία πρόστιμα περιλαμβάνουν 538,6 εκατ. δολάρια για τη διευθέτηση αποζημιώσεων από «έμμεσους» αγοραστές, που αγόρασαν τηλεοράσεις και υπολογιστές με LCD, καθώς και απαιτήσεις από οκτώ πολιτείες των ΗΠΑ (Αρκάνσας, Καλιφόρνια, Φλόριντα, Μίσιγκαν, Μισούρι, Νέα Υόρκη, Δ. Βιρτζίνια και Γουισκόνσιν).

Πηγή:www.capital.gr

O κλάδος εμφανίζεται να διαθέτει υψηλές υποχρεώσεις λόγω του σημαντικού δανεισμού που απαιτείται για την ανάπτυξή του. Στην συνολική πάντως εικόνα οι υποχρεώσεις εμφανίζονται μειωμένες κατά 14,02% (10,73 δισ. ευρώ το 2010 έναντι 12,48 δισ. ευρώ το 2009), πτώση η οποία αποδίδεται στην πορεία των υποχρεώσεων της Wind η οποία προχώρησε σε αναδιάρθρωση χρέους στα πλαίσια της αλλαγής του ιδιοκτησιακού της καθεστώτος. Η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια το 2010 διαμορφώθηκε στο 1,72 από 2,09 το 2009.

Στην πρώτη πεντάδα βάσει κύκλου εργασιών το 2010 βρέθηκε ο ΟΤΕ με τζίρο 2,17 δισ. ευρώ, ακολουθεί η θυγατρική του εταιρεία Cosmote με 1,71 δισ. ευρώ, η Vodafone-Πάναφον με 1,09 δισ. ευρώ, η Wind με 787,40 εκατ. ευρώ και η Oteglobe με 237,64 εκατ. ευρώ (+16,62% σε σχέση με το 2009). Σημαντικές αυξήσεις στον τζίρο του 2010 σε σχέση με το 2009 παρουσιάζουν οι εταιρείες Forthnet με 214,74 εκατ. ευρώ (+26,84%), η Hol με 190,80 εκατ. ευρώ (+30,03%) και η Cyta Hellas με αύξηση που αγγίζει το 110% από 13,83 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών το 2009 σε 28,98 εκατ. ευρώ το 2010. Οι πωλήσεις της On Telecoms ανήλθαν σε 48,50 εκατ. ευρώ, της Otesat-Maritel σε 29,45 εκατ. ευρώ (+11,26%) και της Cosmoline σε 26,12 εκατ. ευρώ (+7,54%).

Σύμφωνα με τις δημοσιοποιημένες λογιστικές καταστάσεις για το εννεάμηνο 2011 τα αποτελέσματα των εισηγμένων εταιρειών του κλάδου των τηλεπικοινωνιών (OTE, Forthnet, HOL) πλήττονται από τη δυσμενή δημοσιονομική κατάσταση της εγχώριας αγοράς που έχει περιορίσει δραστικά τη ζήτηση.

Συνολικά ο κλάδος εμφάνισε τζίρο στα 4,26 δισ. ευρώ το εννεάμηνο του 2011 μειωμένος κατά 7,30% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Τα EBITDA μειώθηκαν κατά 13,20% φτάνοντας τα 1,32 δισ. ευρώ ενώ τα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ενισχύθηκαν κατά 68,70% στα 107,77 εκατ. ευρώ από 63,87 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010.

Εκπρόσωποι εταιρειών της αγοράς σημειώνουν ως σημαντικότερες παραμέτρους για τη διαμόρφωση της πορείας της αγοράς τη διατήρηση της επιθετικής τιμολογιακής πολιτικής ως μέσο απόκτησης μεριδίου αγοράς, τη φάση μετά-ωρίμανσης που διανύει ο κλάδος στις ανεπτυγμένες τηλεπικοινωνιακές αγορές, και τη μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος να επιδρούν καταλυτικά με τις μεσοπρόθεσμες προοπτικές του κλάδου να μην εμφανίζονται ιδιαίτερα ευοίωνες.

Πηγή: sofokleous10.gr

Πηγή:www.capital.gr

Με βάση την συμφωνία που έγινε το 1973 οι εργαζόμενοι για κάθε 1,47 ευρώ που καταβάλλουν το μήνα για κάθε ανήλικο παιδί θα πρέπει ο ΟΤΕ να τους αποδίδει 63 ευρώ το μήνα (συνολικά 28.000 ευρώ στην 25ετία με τους τόκους, προσαυξήσεις κλπ.). Αυτό σημαίνει ότι ένας εργαζόμενος θα έχει πληρώσει στην 25ετίας συνολικά 441 ευρώ, αντίστοιχα ο ΟΤΕ 28.000 ευρώ και το παιδί στα 18 του μπορεί να λάβει σχεδόν 30.000 ευρώ.

Με την επιστολή του πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ καλεί τους εργαζόμενους σε συνάντηση την Πέμπτη στις 30 Ιουνίου με στόχο όχι την κατάργηση του λογαριασμού ο οποίος περιλαμβάνεται στον Κανονισμό Προσωπικού του ΟΤΕ αλλά τον επαναπροσδιορισμό της συμμετοχής στον Λογαριασμό Νεότητας τόσο των εργαζομένων όσο και του ίδιου του Οργανισμού. Η ΟΜΕ-ΟΤΕ κάνει λόγο για πρόθεση του ΟΤΕ να μειώσει μέχρι και 70% την εισφορά του στον εν λόγω λογαριασμό με πολλαπλάσια σε σχέση με την σημερινή εισφορά του γονέα.

Από την ρύθμιση αυτή ο ΟΤΕ εκτιμάται ότι θα εξοικονομήσει περί τα 10 εκατ. ευρώ το χρόνο χωρίς να θιχτούν όσοι ήδη έχουν κατοχυρώσει σχετικό δικαίωμα ακόμα και αν δεν έχουν ακόμα ενεργοποιήσει την διαδικασία. Σημειώνεται ότι τα χρήματα αυτά σύμφωνα με τον κανονισμό δίνονται εφάπαξ για τα ενήλικα παιδιά των εργαζομένων και των συνταξιούχων ΟΤΕ, για τον γάμο, την επαγγελματική αποκατάσταση ή τις σπουδές τους σε ΑΕΙ και ΤΕΙ, στην Ελλάδα ή το εξωτερικό.

Ωστόσο το "καυτό θέμα" για την διοίκηση του ΟΤΕ είναι η άρση της μονιμότητας, το "πάγωμα" των μισθολογικών ωριμάνσεων που προσθέτουν 12 εκατ. ευρώ ετήσιο κόστος αλλά και μια σειρά επιδομάτων που λαμβάνουν οι εργαζόμενοι. Ζητήματα που σκοπεύει να θέσει προς διαπραγμάτευση στον νέο κύκλο επαφών με τους συνδικαλιστές, ώστε να μειωθούν σταδιακά οι δαπάνες προσωπικού κατά περίπου 300 εκατ. ευρώ από τα σχεδόν 720 εκατ. που είναι σήμερα.

Επαφές για την Romtelecom 

Στο Βουκουρεστι αναμένεται να μεταβεί αυτή την εβδομάδα ο επικεφαλής του ΟΤΕ προκειμένου να συζητήσει με τον υπουργό Επικοινωνιών της Ρουμανίας κ. Βαλεριάν Βρέμε το χρονοδιάγραμμα εισόδου της Romtelecom στο Χρηματιστήριο. 
Στη συνάντηση αναμένεται να ανακοινωθεί η επιλογή συμβούλου από τη ρουμανική κυβέρνηση, ο οποίος θα αναλάβει την αποτίμηση της Romtelecom και της Cosmote Romania και θα συντάξει μελέτη για το ποσοστό της ανταλλαγής των μεριδίων μεταξύ ΟΤΕ και ρουμανικού δημοσίου προκειμένου να πραγματοποιηθεί η συγχώνευση των δύο εταιρειών. Με την συγχώνευση ο ΟΤΕ θα αυξήσει το μερίδιό του στη ρουμανική εταιρεία.

Υπενθυμίζεται ότι ο ΟΤΕ ελέγχει το 54% της Romtelecom και το 85% της Cosmote Romania ενώ το ρουμανικό Δημόσιο έχει στην κατοχή του το 46% της εταιρείας σταθερής τηλεφωνίας και το 15% της εταιρείας κινητής τηλεφωνίας.

Πηγή:www.capital.gr

Αλλά ουσιαστικά επικεντρώθηκαν σε δύο τομείς: οι εναλλακτικοί πάροχοι είναι καταρχάς θετικοί στο να δημιουργηθεί ένα ενιαίο δίκτυο υποδομών, την ίδια στιγμή που μια ασθμαίνουσα κυβέρνηση δεν έχει καταφέρει ακόμη να βάλει στην τελική ευθεία στο Fiber to the Home, που θα φέρει τις οπτικές ίνες μέχρι τα κτήρια, ένα έργο που είχε προϋπολογιστεί προ τριετίας στα 2 δισ. ευρώ.

Η πρόταση από την πλευρά των εναλλακτικών για τη δημιουργία ενός εθνικού φορέα που θα υλοποιήσει το δίκτυο οπτικών ινών μέχρι τα κτίρια, εκφέροντας ο καθένας μέρος ή το σύνολο των υφιστάμενων υποδομών του, παραμένει, ωστόσο σε πρακτικό επίπεδο είναι δύσκολο να υλοποιηθεί, όπως αναγνωρίζουν και οι ίδιοι.

Ιδίως αν ληφθεί υπόψη και το δεδομένο ότι μία τέτοια κίνηση ουσιαστικά προτείνει το δομικό διαχωρισμό του ΟΤΕ, με το δίκτυό του, που είναι το μεγαλύτερο σήμερα στη χώρα, την οποία και καλύπτει πανελλαδικά, να φεύγει από τον ελεγχό του και να εκχωρείται σε έναν τρίτο φορέα.

Καθώς όμως, πλαίσιο μιας καταρχήν συμφωνίας δεν διαφαινόταν στον ορίζοντα, ο κ. Ζαρκαλής πήρε και το λόγο και πρότεινε τη δημιουργία ενός πιλοτικού δικτύου από τους παρόχους, ώστε να διαπιστώσουν εάν και πώς θα μπορούσε να λειτουργήσει μια κοινή πλατφόρμα οπτικών ινών. Σε αυτό το σημείο η ΕΕΤΤ διεμήνυσε στους παρευρισκομένους "να μην περιμένουν καμία κρατική επιχορήγηση ή επιδότηση"...

Ο ΟΤΕ από την πλευρά του, θέλει να προχωρήσει σε πρώτη φάση στο VDSL, το νέο δίκτυο που σκοπεύει να αναπτύξει, με τις οπτικές ίνες να φθάνουν μέχρι το ΚΑΦΑΟ και από κει και πέρα η τηλεπικοινωνιακή σύνδεση να χρησιμοποιεί το υφιστάμενο δίκτυο χαλκού.

Ο κ. Πιπερίδης ζήτησε από την ΕΕΤΤ, απευθυνόμενος εμμέσως και στον ανταγωνισμό, να αφήσουν τον ΟΤΕ να αναπτύξει το VDSL, το οποίο επιτρέπει ταχύτητες μετάδοσης δεδομένων 30-50 Mbps. Ο ΟΤΕ θεωρεί ότι το VDSL, για το οποίο έχει προϋπολογίσει επενδύσεις 90 εκατ. ευρώ σε εύρος τριετίας, θα επιτρέψει όχι μόνο σε εκείνον, αλλά στο σύνολο του κλάδου να αναπτυχθεί, αρκεί η Επιτροπή να ακολουθήσει διαφορετικό μοντέλο ρύθμισης.

Η υφιστάμενη ρύθμιση που έχει επιβληθεί από την Επιτροπή στον Οργανισμό, σύμφωνα με τα στελέχη του, είναι η πιο σκληρή στην Ευρώπη, καθώς ουσιαστικά επιβάλλει στον ΟΤΕ να προσφέρει σε χονδρική την υπηρεσία στους ανταγωνιστές του και να περιμένει έξι μήνες από τη στιγμή που θα βγει εμπορικά κάποιος από τους υπόλοιπους παρόχους!

Εν αναμονή του φάσματος

Από το Σεπτέμβριο θα δώσουν νέο ραντεβού "μάχης" οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας για την ανανέωση των αδειών 2ης γενιάς που λήγουν το 2012, με την κυβέρνηση να έχει προϋπολογίσει έσοδα 270 εκατ. ευρώ στον εφετινό προϋπολογισμό από αυτό το κομμάτι του φάσματος.

Και οι τρεις εταιρείες έχουν δηλώσει με κάθε τρόπο ότι το ελάχιστο τίμημα για την ανανέωση των αδειών, στα 61 εκατ. ευρώ ανά άδεια, είναι αδικαιολόγητα υψηλό, λαμβάνοντας υπόψη και το οικονομικό περιβάλλον στην Ελλάδα. Και αυτό το τίμημα θα επιφέρει αναπόφευκτα περιορισμό των επενδύσεων για την ανάπτυξη νέων υπηρεσιών, οδηγώντας σε υστέρηση σε υποδομές, ακριβότερες υπηρεσίες, μείωση της ζήτησης, συνακόλουθη μείωση των κρατικών εσόδων, σύμφωνα με τις εταιρείες.

Ωστόσο, για το θέμα της διαδικασίας αδειοδότησης οι εταιρείες διαφωνούν με την Cosmote να αισθάνεται... ριγμένη αφού το φάσμα στα 900MHz είναι ανισομερώς κατανεμημένο μεταξύ των τριών παρόχων κινητής (η Cosmote μπήκε τελευταία στην αγορά). Η εταιρεία θεωρεί ότι η πρόταση της ελληνικής ρυθμιστικής αρχής για έναν ανοιχτό και διαφανή διαγωνισμό, στον οποίο μπορούν να συμμετάσχουν όλοι οι πάροχοι, είναι η πλέον δίκαιη και διαφανής λύση.

Αντίθετα, η Wind έχει ταχθεί υπέρ της απλής ανανέωσης των υφιστάμενων αδειών, κρίνοντας την δημοπρασία του φάσματος ως εισπρακτικό μοχλό για το οικονομικό επιτελείο.

Πηγή:www.capital.gr

Σύμφωνα με τη γενική ελέγκτρια της Κυπριακής Δημοκρατίας, Χρυστάλλας Γιωρκάτζη, οι ζημιές της εταιρείας αυξήθηκαν κυρίως λόγω των αποσβέσεων πάγιου ενεργητικού και είναι αναμενόμενες λόγω του υψηλού κόστους της αρχικής επένδυσης.

Όπως αναφέρεται στην έκθεση της κας Γιωρκάτζη, λόγω του ότι ο τομέας των τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα είναι συνεχώς και έντονα μεταβαλλόμενος, η εταιρεία αναθέτει από καιρό σε καιρό σε ελληνική εταιρεία συμβούλων την επικαιροποίηση του επιχειρησιακού της σχεδίου. Σύμφωνα με το σχέδιο που επικαιροποιήθηκε τον Ιανουάριο 2011, η εταιρεία αναμένεται να καταστεί κερδοφόρα το 2013 και να μπορεί να λειτουργεί αυτόνομα το 2014.

Παράλληλα, και πάντα σύμφωνα με το επιχειρησιακό σχέδιο, το ποσό που θα χρειαστεί για την ολοκλήρωση της πανελλαδικής δραστηριοποίησης της εταιρείας υπολογίζεται σε €40,6 εκατ. και αναμένεται να προέλθει από τραπεζικά δάνεια που θα συνάψει η Cyta Hellas (€20,6 εκατ. κατά τα έτη 2011-2013) και από περαιτέρω αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου (€20 εκατ. κατά τα έτη 2011-2012). Εντός του 2010, η εταιρεία έχει προχωρήσει σε δανεισμό από εμπορικές τράπεζες συνολικού ύψους €34,5 εκατ.

Όσον αφορά τους πελάτες της, η εταιρεία σημείωσε σημαντική επιτυχία το 2010 φτάνοντας συνολικά τους 127.438 πελάτες στα τέλη του προηγούμενου έτους, έναντι 51.428 το 2009, πριν μάλιστα κάνει επίσημο ντεμπούτο στην Αττική (Φεβρουάριος 2011). Συνεπώς ο στόχος που έθεσε τότε ο γενικός διευθυντής της Cyta, Μιχάλης Αχιλλέως για 200.000 πελάτες το 2011 φαντάζει εφικτός.

Για το 2011, η εταιρεία προβλέπει την έναρξη λειτουργίας τουλάχιστον 7 νέων ιδιόκτητων καταστημάτων (διαθέτει ήδη 8), την ολοκλήρωση και θέση σε παραγωγική λειτουργία του ιδιόκτητου data center στην Αττική, την αγορά νέου ακινήτου στη Θεσσαλονίκη και την κατασκευή περιφερειακού data center για την κάλυψη των αναγκών της Β. Ελλάδας και αύξηση του προσωπικού της στα 680 άτομα.

Σύμφωνα με δημοσίευμα της κυριακάτικης εφημερίδας Real News και πληροφορίες του ICTPLUS.GR η Huawei αποκτά το 25% της Intracom Telecom με την ρωσική Sitronics να φθάνει στο 65%. Ο Σωκράτης Κόκκαλης στο νέο σχήμα θα έχει το 10%. Η Διοίκηση της Intracom Telecom παραμένει ως έχει, όμως αναμένονται αλλαγές στη σύνθεσή της με την είσοδο εκπροσώπων και της κινεζικής πλευράς.

Η διαδικασία ανανέωσης των αδειών στην Ευρώπη δεν έγινε με δημοπρασία, αλλά με συζητήσεις και επαφές μεταξύ πολιτείας και υφισταμένων παροχών, περιέγραψε ο κ. Ζαρκαλής και τόνισε ότι όπου έγινε δημοπρασία έληγαν όλες οι άδειες της αγοράς μαζί. Στην Ελλάδα λήγουν το 2012 οι άδειες των Vodafone και Wind και το 2016-2017 της Cosmote.

Στην τοποθέτησή της η κυρία Ειρήνη Νικολαϊδου, εκτελεστική γενική διευθύντρια των νομικών υπηρεσιών του ομίλου ΟΤΕ τάχθηκε υπέρ της δημοπρασίας από τη στιγμή που το φάσμα δεν αποδόθηκε ισομερώς, αλλά συμφώνησε με την Wind οτι το τίμημα εκκίνησης είναι υπέρογκο.

"Ας αφεθεί η αγορά μέσα από τη ζήτηση να διαμορφώσει και την τελική τιμή" σχολίασε η ίδια. 
Και οι δύο εταιρείες ζήτησαν να απελευθερωθεί το φάσμα που διαθέτει ο στρατός στα 900 Mhz κάτι που έχει γίνει στην υπόλοιπη Ευρώπη.

Πηγή:www.capital.gr

Σε αυτό το σημείο, ο εκτελεστικός γενικός διευθυντής του ομίλου ΟΤΕ, κ. Ζαχαρίας Πιπερίδης απάντησε «ας σταματήσουμε λοιπόν τον ΟΤΕ για να βρεθούμε όλοι σε ένα τέλμα».

Η ΕΕΤΤ τόνισε ότι εάν δεν υπήρχε η ρύθμιση, ο ΟΤΕ θα είχε καταλήξει στο να αποσπάσει όλη την πελατειακή βάση από τους εναλλακτικούς παρόχους «σε μια τιμή αυθαίρετη σήμερα Χ ευρώ, η οποία αύριο θα μπορούσε να αλλάξει και κατά συνέπεια οι επενδύσεις που θα είχαν γίνει όλα αυτά τα χρόνια στο ADSL θα είχαν καταστραφεί». Και προχώρησε ένα βήμα παραπέρα υποστηρίζοντας ότι αν ένας εναλλακτικός πάροχος δώσει υπηρεσίες VDSL σε αυτό το διάστημα, τότε θα επιτραπεί και στον ΟΤΕ (!), ζητώντας του παράλληλα, να δώσει στοιχεία για το πώς κοστολογεί το δίκτυό του. Μάλιστα, ανέφερε ότι οι επενδύσεις του ΟΤΕ σε οπτικές ίνες έχουν ξεπεράσει τα 2,2 δισ. ευρώ όταν όλων των εναλλακτικών φθάνουν τα 2 δισ. ευρώ, ενώ για το VDSL έχει προϋπολογίσει 90 εκατ. ευρώ στην τριετία.

Στην τοποθέτησή του, ο κ. Πιπερίδης χαρακτήρισε πρωτόγνωρη για τα ευρωπαϊκά δεδομένα τη ρύθμιση που επέβαλλε η ΕΕΤΤ στον ΟΤΕ, λέγοντας πως ο Οργανισμός δεν είναι εξ’ ορισμού αρνητικός στην ρύθμιση του VDSL. Αλλά επισήμανε ότι την ίδια στιγμή που η χώρα «κυνηγά με το τουφέκι τις επενδύσεις», η ΕΕΤΤ μπλόκαρε αυτή του Οργανισμού. Και μάλιστα, μόλις δύο μέρες μετά το λανσάρισμά της, και ενώ είχαν ενημερωθεί οι ανταγωνιστές του για τις τιμές χονδρικής τις οποίες θα μπορούσαν να πάρουν για να διαθέσουν και εκείνοι ανάλογα προγράμματα «πατώντας» πάνω στην υποδομή του ΟΤΕ.

Ο κ. Κανέλλος έστειλε… μήνυμα και στην Deutsche Telekom λέγοντας ότι δεν μπορεί να υπάρξει «ρυθμιστική αμνηστία» ούτε «ρυθμιστικές διακοπές». Και τόνισε ότι οι ευρωπαϊκοί κανόνες για τα νέα δίκτυα εφαρμόζονται χωρίς διακρίσεις και είναι ενιαίοι σε όλα τα κράτη, είτε βρίσκεται κανείς στη Γερμανία είτε στην Ελλάδα.

«Ναι» στο εθνικό δίκτυο οπτικών ινών
Εκεί που οι πολιτικοί δεν μπορούν να τα βρουν, θετικές στην συναίνεση μπορούν να είναι οι επιχειρήσεις, και ειδικότερα οι τηλεπικοινωνίες. Για πρώτη φορά, χθες οι εναλλακτικοί πάροχοι -και ο ΟΤΕ- αναγνώρισαν ότι δεν μπορεί κανένας μόνος του να σηκώσει το βάρος μιας εθνικής υποδομής οπτικών ινών.

Και μπορεί να έχουν μεγάλο δρόμο να διανύσουν μέχρι να υπάρξει μια τελική συμφωνία, καθώς όπως ανέφερε ο κ. Ζαχαρίας Πιπερίδης, μια τέτοια πρόταση «εξισορροπεί αντικρουόμενα συμφέροντα», ωστόσο όλοι αναγνώρισαν πως η χώρα έχει ανάγκη την δημιουργία δικτύων νέας γενιάς.

«Μπορούμε να ταχθούμε όλοι πίσω από ένα κοινό επενδυτικό σχήμα», ήταν το σχόλιο του εκπροσώπου του ΟΤΕ, με το οποίο συμφώνησαν οι εκπρόσωποι των εναλλακτικών παρόχων και τάχθηκαν εκ πρώτης υπέρ της δημιουργίας μίας πολυμετοχικής ανώνυμης εταιρείας για το έργο, στην οποία κάθε πάροχος θα μπορούσε να εισφέρει και τα υφιστάμενα πάγιά του σε οπτική ίνα, ώστε οι επενδύσεις που έχουν ήδη γίνει να μην απαξιωθούν.

Όμως, ο κ. Πιπερίδης επισήμανε και τα αυτονόητα: ότι στην κατάσταση που βρίσκεται η αγορά και η οικονομία δεν είναι εύκολο για καμία επιχείρηση να αντλήσει κεφάλαια ή ακόμη ακόμη και να ικανοποιήσει τις τρέχουσες ανάγκες τις. Αλλά και ότι στο Fiber to the Home και τις μεγάλες εθνικές επενδύσεις σε υποδομές «δεν υπάρχει η λύση του ενός, πρέπει να υπάρξει συλλογική απόφαση».

Οι εισηγήσεις του κ. Πάνου Παπαδόπουλου, διευθύνοντος συμβούλου της Forthnet περί «μιας συμφωνίας για μια εθνική πλατφόρμα», του κ. Αντώνη Κεραστάρη, διευθύνοντος συμβούλου της Hellas Onlineγια «εθνικό δίκτυο υποδομών με ενιαίο υπόβαθρο», αλλά και του κ. Γρηγόρη Αναστασιάδη, επικεφαλής της On Telecoms «να δημιουργηθεί μια ΑΕ μέσω fast track με ειδικό νόμο που θα αναλάβει να φέρει σε πέρας το έργο και θα έχει μετόχους τις εταιρείες τηλεπικοινωνιών, το δημόσιο με μειοψηφικό ποσοστό και άλλους επενδυτές», οδήγησαν την ΕΕΤΤ να ανακοινώσει ότι θα καλέσει τον κλάδο σε σχετικό διάλογο εντός δεκαημέρου.

Στη βάση της πρότασης, ανεξάρτητος οίκος θα αναλάβει να αποτιμήσει την υποδομή έκαστου παρόχου σε οπτικές ίνες, ώστε να προκύψουν τα ακριβή ποσοστά συμμετοχής καθενός στο πολυμετοχικό σχήμα. Εξειδικεύοντας την πρόταση ο επικεφαλής της ΕΕΤΤ διευκρίνισε ότι η εταιρεία θα πουλάει χονδρικά στους παρόχους την υποδομή, με βάση ένα κοστοστρεφές μοντέλο και εν συνεχεία ο κάθε πάροχος θα αναπτύσσει πάνω στην ενιαία υποδομή τις δικές του υπηρεσίες.

Πηγή: capital.gr

-Αφήνοντας τα σκουπίδια έξω τις ημέρες που η συλλογή τους δεν είναι εφικτή κρατάμε καθαρό το σπίτι μας, αλλά επειδή ο καθένας κάνει το ίδιο, λερώνουμε τη γειτονιά μας και βάζουμε σε κίνδυνο τη δημόσια υγεία.
-Παρκάροντας το αυτοκίνητό μας σε σημεία που εμποδίζουμε την κίνηση είναι μεν βολικό για μας, αλλά αν το κάνουν και άλλοι θα επικρατήσει κυκλοφοριακό χάος.
-Χτίζοντας αυθαίρετες κατοικίες ωφελούμαστε ατομικά, αλλά αν κάνουν όλοι το ίδιο καταλήγουμε στη γνωστή άναρχη δόμηση χωρίς υποδομές.
-Εξαπατώντας με παραποιημένα στοιχεία την Ε.Ε ικανοποιούμε μεν κάποια βραχυπρόθεσμα προαπαιτούμενα, στο επίπεδο των εντυπώσεων, αλλά υπονομεύουμε ηθικά το συνεκτικό ευρωπαϊκό μας ρόλο, υποθάλποντας πρακτικά την εις βάρος μας ανισότητα και αναξιοπιστία.
-Αφήνοντας, βολικά, τα περιττώματα του σκύλου μας σε πάρκα και πεζοδρόμια συντελούμε στη γενίκευση μιας προκλητικής και ανεύθυνης αντικοινωνικής πρακτικής που βρωμίζει και μολύνει την πόλη μας.
Όλη αυτή η οξυδερκής υπεράσπιση του ατομικού μας βολέματος, η ευλαβής περιφρούρηση του Ιδιωτικού συναθροίζεται σε μια ανευλαβή απαξίωση-λεηλασία του Κοινόχρηστου και του Δημόσιου. Ή, όπως έχει ειπωθεί, πολλαπλασιαζόμενη η ατομική διαύγεια που επιδεικνύουμε στα ατομικά μας  καταλήγει απαρέγκλιτα στην εθνική μας τύφλωση.
Πότε αρχίζει η παρακμή ενός πολιτισμού;  Όταν τα άτομα που τον συνθέτουν αρχίζουν, προοδευτικά, να βυθίζονται βαθύτατα στην καχυποψία. Όταν σε κάθε βήμα τους, σε κάθε εκδήλωσή τους φοβούνται ότι θα πέσουν θύματα της κακοπιστίας ή της κακοήθειας κάποιων άλλων, ατόμων ή ομάδων, και εντέλει της ίδιας της (εξελικτικά, μίζερης) συλλογικότητας.
Τίποτα πιο επικίνδυνο από την επιθυμία του ατόμου-πολίτη να μη γελαστεί. Δηλαδή, κατά το κοινώς λεγόμενο, να μην πιαστεί κορόιδο.
Κάθε πολίτης μετατρέπεται έτσι σε μια εξαίρεση, το άθροισμα των οποίων συνιστά το ιστορικό ηθικό εθνικό μας έλλειμμα.
Δεν μοιάζει να είναι αυτό, ό,τι ακριβώς συμβαίνει σήμερα στη χώρα μας; Φτάσαμε στο σημείο, η Ελλάδα να απαρτίζεται από δέκα εκατομμύρια άτομα που οσμίζονται την απάτη γύρω τους, στην παραμικρή πτυχή του βίου τους, υποπτευόμενα διαρκώς τον διπλανό τους. Έτσι, αντί της εμπιστοσύνης που είναι η ακρογωνιαία ηθική αρχή κάθε βιώσιμης ένωσης, τα έθνη "εθίζονται στην αμφιβολία και την υποψία και μουμιοποιούνται στη αμφιβολία".

Βεβαίως, σύμφωνα με τη Θ.Π., η παραπάνω συμπεριφορά είναι απόλυτα λογική. Το κάθε άτομο, δηλαδή, χωριστά έχει κίνητρο να εγκαταλείψει τη συνεργασία και να συμπεριφερθεί, να λειτουργήσει αντικοινωνικά.

Μας το διδάσκει αυτό, το κλασικό παιχνίδι μηδενικού αθροίσματος, το περίφημο "δίλημμα του φυλακισμένου", όπου η έλλειψη εμπιστοσύνης και η διάθεση εκμετάλλευσης εμποδίζουν τη συνεργασία μεταξύ δυο παικτών.
Κεντρικός άξονας του  παιχνιδιού η, κάτω από συνθήκες ελλιπών πληροφοριών, αμοιβαία άγνοια των προθέσεων και των σχεδίων εκατέρων, η οποία ωθεί τους παίκτες σε πράξεις επιζήμιες και για τους δυο, οδηγώντας τους σε καταστάσεις της μορφής: ο νικητής τα παίρνει όλα.
Η συνεργασία για τη Θ.Π. που, βεβαίως δεν ασχολείται με τη φιλοσοφική διάσταση των συμπεριφορών, δεν αποτελεί ζητούμενο, δεν επιδιώκεται δηλαδή  ως επιθυμητή θέση, ως σημείο ισορροπίας. Η Θεωρία ασχολείται με την ανάλυση και τη δημιουργία συνθηκών ή μηχανισμών που θα περιορίσουν τα ατομικά κίνητρα και θα καταστήσουν τη συνεργασία εφικτή και διατηρήσιμη επ΄ ωφελεία και των ατόμων και του συνόλου.
Και τούτο γιατί, δεν αρκεί το άτομο να είναι βέβαιο ότι όλοι οι άλλοι θα  τηρήσουν τη συνεργασία για να την τηρήσει και το ίδιο. Το κοινωνικό συμβόλαιο που εξασφαλίζει περιβάλλοντα σταθερής και επωφελούς συνεργασίας χρειάζεται και κάτι ακόμα, ή μάλλον τρία πράγματα ακόμα.
Το πρώτο είναι ηθικής, θρησκευτικής τάξεως και συνδέεται με τη φήμη, με το καλό όνομά μας. Η φήμη, ο κοινωνικός διασυρμός καλύτερα, αποτελεί ανασταλτικό παράγοντα στην επιδίωξη του ατομικού συμφέροντος.
Το δεύτερο είναι η ύπαρξη της εξουσίας, της αρχής που μπορεί να επιβάλει τη συνεργασία και την θετική κοινωνική συμπεριφορά.
Το τρίτο, η παιδεία, όπου το ίδιο το άτομο δέχεται να θυσιάσει το ατομικό συμφέρον του για το κοινό καλό.
Δυστυχώς κανένα από τα παραπάνω προαπαιτούμενα δεν υπάρχουν σήμερα στην Ελλάδα.
Η φήμη δεν δουλεύει στις μεγάλες πόλεις, χώρια που ορισμένες αντικοινωνικές συμπεριφορές θεωρούνται ακόμα και μαγκιά.
Η αρχή, η εξουσία που θα μπορούσε να εμπνεύσει και να επιβάλει τη συνεργασία δεν υπάρχει ή δεν λειτουργεί σωστά.
Τέλος, δεν υπάρχει ικανός αριθμός, μια κρίσιμη μάζα μορφωμένων ατόμων, με παιδεία διατεθειμένοι να ηγηθούν και να δώσουν το καλό παράδειγμα.
Ανάγκη πάσα, λοιπόν, αν θέλουμε η ελληνική κοινωνία να εγκαταλείψει τον στείρο διεκδικητισμό, την προσοδοφορία και την λαθρεπιβασία να εντάξουμε τη λειτουργία της σε ένα διαφορετικό θεσμικό πλαίσιο.
Το έχουμε ξαναπεί. Χρειάζεται μια θέσμιση σε όλα: στη φορολόγηση (και τη φοροδότηση), στην ανταγωνιστικότητα, στον επαγγελματισμό, στην κοινωνική αλληλεγγύη, στη δημόσια διοίκηση, στο σεβασμό του δημόσιου χώρου, στην τόνωση της οργανωμένης συλλογικότητας κ.ο.κ. Μια θέσμιση που θα διαπλάθει, αλλά και θα περιφρουρεί μια κοινωνία ωριμότερη στην αυτογνωσία της, μετρημένη στις επιθυμίες της, υπεύθυνη στις επιλογές της.
Με άλλα λόγια: Χρειαζόμαστε νόμους (πρακτικά, ηγεσία και εξουσία) που θα μας εμποδίσουν να γίνουμε χειρότεροι και παιδεία που θα μας βοηθήσει να γίνουμε καλύτεροι.
Αναφορές:
Το κείμενο βασίστηκε σε παρεμφερή άρθρα των: Σπύρου Γιανναρά, Στάθη Καλύβα και (κυρίως) Γιάννου Μπενόπουλου.

* Ο κ. Κωστούλας είναι τέως γενικός διευθυντής εταιρειών του ευρύτερου χρηματοπιστωτικού τομέα. Ένα νέο βιβλίο του, με τίτλο: "ΔΙΑΒΑ-ΖΩΝΤΑΣ με το μολύβι στο χέρι", κυκλοφορεί από τις εκδόσεις ΕΠΤΑΛΟΦΟΣ.

Πηγή:www.capital.gr

Στη μήνυση που ασκήθηκε αναφέρεται ότι το ένα εκ των δύο στελεχών εργαζόταν επί εννέα χρόνια στην PayPal, ενώ εντάχθηκε στο δυναμικό της Google στις 24 Ιανουαρίου 2011.

Το άλλο στέλεχος εργαζόταν στο eBay από το 2001 μέχρι τον Οκτώβριο του 2009, ενώ μέχρι το Μάρτιο του 2010 ασκούσε χρέη συμβούλου της εταιρείας. Στο δυναμικό της Google εντάχθηκε το Φεβρουάριο του 2010, ως αντιπρόεδρος στο τμήμα ηλεκτρονικού εμπορίου (e-commrece).

Ο εκπρόσωπος της Google δήλωσε ότι η εταιρεία δεν έχει λάβει ακόμα αντίγραφο της μήνυσης και ως εκ τούτου δεν είναι σε θέση να σχολιάσει το θέμα. Η μήνυση κατατέθηκε στο Ανώτατο Δικαστήριο της Καλιφόρνια, στη Σάντα Κλάρα.

Πηγή: sofokleous10.gr

Όση ώρα ψηφίζουν τις αλλαγές, είναι μια γριούλα, καθαρίστρια στην Βουλή, που κάθεται στην πόρτα και κοιτάει με απορία και απόγνωση τον Παπανδρέου. Ο Γιώργος την βλέπει και αφού τελειώνει η ψηφοφορία, πηγαίνει προς το μέρος της και την ρωτά....

"Γιαγιούλα, γιατί όση ώρα ψηφίζαμε για τις αλλαγές στην Βουλή εσύ με κοιτούσες με απορία???

"Και με άνεση η γριούλα απαντά. Πριν διοριστώ με μέσο στην Βουλή, ήμουν καθαρίστρια σε ένα μπουρδέλο.

Όταν οι δουλειές δεν πήγαιναν καλά, αλλάζαμε τις πουτάνες όχι τις μοκέτες!"

Οι Γερμανοί έμειναν στην Αθήνα μέχρι και την Τετάρτη (πρόλαβαν να επισκεφθούν και το νέο μουσείο της Ακρόπολης) και είχαν επαφές με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο του Οργανισμού, κ. Μιχάλη Τσαμάζ, ο οποίος, σύμφωνα με πληροφορίες του Capital.gr, τους παρουσίασε τον όμιλο ΟΤΕ, εξέθεσε τα προβλήματα, αλλά και τους στόχους για την επένδυση της DT στην Ελλάδα. 

Συναντήσεις με εκπροσώπους του ελληνικού δημοσίου, τουλάχιστον επισήμως, δεν έγιναν, ωστόσο καλά πληροφορημένες πηγές τόνιζαν ότι η ελληνική πλευρά γνώριζε και είχε προετοιμαστεί για την παρουσία των Γερμανών στην Αθήνα. Γι΄ αυτό και δεν θεωρούν... τυχαία ούτε και σύμπτωση την ανακοίνωση του ΥΠΟΙΚ μόλις μια μέρα μετά από την αναχώρησή τους για Βόννη...

Επίσης, εκτιμάται ότι το γερμανικό κλιμάκιο θα επιστρέψει εξαιρετικά σύντομα στην Ελλάδα (ορισμένες πληροφορίες κάνουν λόγο για το Σαββατοκύριακο), μετά και την σχετική επιστολή του ΥΠΟΙΚ ότι ενεργοποιεί τη διαδικασία των συζητήσεων για την περαιτέρω ιδιωτικοποίηση του ΟΤΕ. Στόχος των Γερμανών είναι να θέσουν επί τάπητος όρους και προϋποθέσεις για να ικανοποιήσουν την... επιθυμία της ελληνικής κυβέρνησης για απόκτηση τουλάχιστον 16%, που είναι το συνολικό πακέτο που κατέχει το δημόσιο στον ΟΤΕ, ενώ ερωτηματικό παραμένει εάν το ΙΚΑ θα διατηρήσει το 4% που ελέγχει στον Οργανισμό. 

Η DT δεν είναι αρνητική να αυξήσει περαιτέρω από το 40% το ποσοστό της στον Οργανισμό, "ωστόσο χάρες δεν κάνει", όπως σχολίαζαν αναλυτές που παρακολουθούν τα τεκταινόμενα στον ΟΤΕ. 

Και οι όροι που θέτουν οι Γερμανοί είναι σκληροί: άρση της μονιμότητας για τους προσληφθέντες προ του 2005, περικοπές μισθών, αναχρηματοδότηση των δανείων του ΟΤΕ, σχέσεις με την ρυθμιστική αρχή κλπ. Ουσιαστικά οι επιτελείς της Deutsche Telekom ζητούν την αλλαγή του άρθρου 38 στον Γενικό Κανονισμό ο ΟΤΕ, ο οποίος έχει επικυρωθεί από την Βουλή, άρα έχει ισχύ νόμου και για την τροποποίησή του απαιτείται σχετική νομοθετική ρύθμιση.

Εξάλλου, τα μηνύματα που στέλνουν οι Γερμανοί είναι κάτι παραπάνω από ξεκάθαρα. Μόλις δέκα μέρες μετά από τις προειδοποιητικές βολές για το μέλλον της επένδυσής τους στον ΟΤΕ, ο γερμανικός όμιλος επανήλθε με νέες δηλώσεις που δείχνουν την διστακτικότητα του για ενίσχυση της παρουσίας του στην εταιρεία. 

Ο επικεφαλής των δραστηριοτήτων της DT στη ΝΑ Ευρώπη, Roland Mahler επεσήμανε ότι η αγορά νέου πακέτου μετοχών στον ΟΤΕ δεν θα πρέπει να θεωρείται βέβαιη, εκφράζοντας τη δυσαρέσκεια της γερμανικής πλευράς από τη μέχρι σήμερα συνεργασία με την ελληνική κυβέρνηση.

Πηγή:www.capital.gr

Οι ενδιαφερόμενοι για περισσότερες πληροφορίες, μπορούν να απευθύνονται στο αρμόδιο αλβανικό Υπουργείο :

Μinistry for Innovation and Information Communication, Technology

1000, Tirana, Albania

Tel.: ++355 4 2277 750, Fax : ++355 4 2248 764

Αρμόδιος: κ. Endri Hasa, e-mail: rekab@mitik.gov.al

Ο κ. Τσαμάζ σε σύντομη δήλωσή του από τη ρουμανική πρωτεύουσα ανέφερε μόνο ότι έγινε μια εποικοδομητική συνάντηση στο πλαίσιο της προετοιμασίας γραπτής πρότασης, από πλευράς ΟΤΕ, για το μέλλον των επενδύσεων του στη Ρουμανία.

Στο ραντεβού με τον υπουργό Επικοινωνιών της χώρας, κ. Valerian Vreme ο ΟΤΕ μάλλον έδωσε μια πρώτη... πικρή γεύση από την έκθεση - μελέτη αποτίμησης της Romtelecom που έκανε ο σύμβουλος που είχε προσλάβει ο Οργανισμός και η οποία όπως αναφέρουν οι πληροφορίες, δεν έχει καμία σχέση με τα 800 εκατ. ευρώ - 1 δισ. ευρώ, το οποίο ζητούν οι Ρουμάνοι για να πουλήσουν το 46% που ελέγχουν στον βασικό τηλεπικοινωνιακό πάροχο της χώρας.

Οι ίδιες πηγές σχολίαζαν δε ότι είναι πολύ χαμηλότερη και από τα 350-400 εκατ. ευρώ που... διέρρευσαν στον ρουμανικό τύπο ως τίμημα που πιθανόν να προτίθεται ο ΟΤΕ να πληρώσει. Και μάλλον απογοήτευσε την κυβέρνηση της γειτονικής χώρας...
Σε κάθε περίπτωση πρωταρχικός στόχος της διοίκησης του Οργανισμού είναι να μειώσει την έκθεσή του στο δανεισμό και να διατηρήσει τις ροές ρευστότητας, πολύ περισσότερο όταν πρέπει του χρόνου να προχωρήσει σε αναχρηματοδότηση δανείων ύψους 1,8 δισ. ευρώ. Όπερ και εστί ότι η συγκέντρωση 350 εκατ. ευρώ για την Romtelecom είναι μια άσκηση εξαιρετικά δύσκολη, που δεν συνάδει με την τρέχουσα στρατηγική του ομίλου και κάνει δύσκολη και την εξίσωση μιας εξαγοράς.

Γι΄ αυτό και ο Οργανισμός επεξεργάζεται μια σειρά εναλλακτικών σεναρίων, που και τα μετοχικά της Romtelecom θα ξεκαθαρίσει και θα επιτρέψει στον όμιλο πια της Ρουμανίας, που απαρτίζεται επίσης από τις Cosmote Romania και Zapp να λειτουργεί υπό μια ενιαία ομπρέλα.

Το επικρατέστερο εξ΄ αυτών είναι η συγχώνευση των Romtelecom και Cosmote Romania με αντίστοιχη μείωση της συμμετοχής του ρουμανικού δημοσίου στο κοινό σχήμα. Το ρουμανικό δημόσιο έχει σήμερα έμμεση συμμετοχή στην Cosmote Romania, της τάξης του 13%-15%, αφού μέτοχοι της ρουμανικής εταιρείας κινητής τηλεφωνίας είναι η Cosmote με ποσοστό της τάξης του 70% και η Romtelecom με το υπόλοιπο 30%. 
Μια εξέλιξη, που εφόσον ευοδωθεί, όπως σημείωναν στελέχη της αγοράς, θα αποδώσει μεγαλύτερη αξία και στους δύο μετόχους, δίνοντας και βήμα για περαιτέρω ανάπτυξη συνεργειών και οικονομιών κλίμακος, καθώς η Romtelecom δεν βρίσκεται σε φάση ενίσχυσης των μεγεθών της.

Η Romtelecom είχε στο πρώτο τρίμηνο κύκλο εργασιών 166,3 εκατ. ευρώ, μειωμένο κατά 10,9%. Αυτή η μείωση στο τρίμηνο, οφείλεται κυρίως στη μείωση 16,7% στα έσοδα από τις παραδοσιακές υπηρεσίες φωνής, λόγω του συνδυασμού της μείωσης 11,2% του μέσου μηνιαίου εσόδου ανά πελάτη (ARPU), και της απώλειας γραμμών της τάξης του 6,2%, σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2010.

Το EBITDA της εταιρείας διαμορφώθηκε στα 22,2 εκατ. ευρώ, μειωμένο κατά 62,6% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2010 και παρουσίασε λειτουργικές ζημίες 16,7 εκατ. ευρώ από κέρδη 13,3 εκατ. ευρώ πέρυσι.

Πηγή:www.capital.gr

Αναφορικά με τις συζητήσεις που έχουν ξεκινήσει από τις αρχές Φεβρουαρίου με τις 7 πιστώτριες τράπεζες της εταιρείας για την επαναδιαπραγμάτευση των δανείων της εταιρείας, η διοίκηση της Forthnet αν και εμφανίστηκε αισιόδοξη για την έκβασή τους και θα ήθελε το ταχύτερο δυνατό να κλείσει αυτό το μέτωπο, δεν εξέφρασε κάποια εκτίμηση για το πότε θα ολοκληρωθούν. 
Η διοίκηση της εταιρείας επισήμανε ότι ζήτησε την αναδιάρθρωση χρεών, όχι γιατί δεν μπορεί να ανταποκριθεί στις συμβατικές της ανάγκες, όπως συμβαίνει στον ανταγωνισμό, αλλά για να εξασφαλίσει τη απαραίτητη ρευστότητα και να υποστηρίξει επενδύσεις.

Στόχος είναι η αναδιάρθρωση των τοκοχρεολυσίων της διετίας 2011 - 2012, ύψους 90 εκατ. ευρώ, και η παράταση της αποπληρωμής τους μετά το 2013. Το σύνολο του δανεισμού της Forthnet ανερχόταν το 2010 σε 296,6 εκατ. ευρώ. 
Όπως επισημάνθηκε κατά τη διάρκεια παρουσίασης στην ΕΘΕ, ο όμιλος έχει μεγέθη τα οποία από μόνα τους τον έχουν φέρει σε τροχιά free cash flow και πολλές από τις ζημίες που καταγράφει είναι λογιστικές, ενώ εντείνει τις προσπάθειες για την περικοπή λειτουργικού κόστους, εκτιμώντας ότι τα οφέλη και από τη λειτουργική ενοποίηση Forthnet-Nova θα φανούν στα τέλη του 2011.

Ο ανταγωνισμός
"Μας κάνει κακό ότι υπάρχουν όλοι αυτοί οι παίκτες στην αγορά και ο ανταγωνισμός είναι σε αυτό το επίπεδο" ήταν το σχετικό σχόλιο του κ. Παπαδόπουλου σχετικά με τις συνθήκες της αγοράς. Ο ίδιος επανέλαβε αυτό που τείνει να γίνει κλισέ "όλοι μιλάνε με όλους", και εκτίμησε ότι είναι θέμα χρόνου να ανοίξει ένας νέος γύρος "Είναι θέμα timing πότε οι δομές θα είναι κατάλληλες, ώστε να συναινέσουν οι μέτοχοι", σημείωσε σχετικά.

Η Forthnet εμφανίστηκε σίγουρη για το προϊόντικό μείγμα της, δίνοντας πλέον έμφαση στις συνδυαστικές υπηρεσίες τηλεφωνίας, Internet και συνδρομητικής τηλεόρασης μέσω της Nova, αριθμώντας ήδη 100.000 πελάτες που έχουν τέτοια πακέτα.

Αυτή την σιγουριά της την εξασφαλίζει η συμφωνία με την Super League και η εξασφάλιση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων του ελληνικού πρωταθλήματος μέχρι και το καλοκαίρι του 2014. Και όπως αναφέρθηκε σχετικά, έχουν ξεκινήσει οι πρώτες επαφές - διαπραγματεύσεις ώστε να ενταχθεί και ο Ολυμπιακός στο πρόγραμμά της, καθώς το συμβόλαιο της ερυθρόλευκης ΠΑΕ με την ΕΡΤ λήγει εφέτος.

Από τα στοιχεία της εταιρείας προκύπτει ότι ένας στους τρεις νέους πελάτες της προτιμούν τα κοινά προγράμματα Forthnet-Nova, ενώ ο κ. Παπαδόπουλος υπογράμμισε ότι ήδη μειώνεται ο ρυθμός των αποσυνδέσεων, με το crash test όμως, να είναι το καλοκαίρι, όπου παραδοσιακά καταγραφόταν μείωση συνδρομητών μετά τη λήξη των πρωταθλημάτων.

Πηγή:www.capital.gr

Η σύμβαση κόστισε 218.300 ευρώ, δεν παραδόθηκε ποτέ, αλλά η αμοιβή εκταμιεύθηκε με προσκόμιση απλών αποδείξεων παροχής υπηρεσιών. Το αξιοσημείωτο είναι ότι στην ΕΡΤ λειτουργούσε ήδη ομάδα για το συγκεκριμένο αντικείμενο, η οποία αγνοούσε την ύπαρξη τεχνικών συμβούλων.

Το δεύτερο σκέλος αφορά δύο συμβάσεις με την εταιρεία Backstage για το Φεστιβάλ Τραγουδιού της Θεσσαλονίκης και για τη Χριστουγεννιάτικη συναυλία  στο Μέγαρο Μουσικής το 2006. Το συμβατικό τίμημα ήταν 232.000 ευρώ χωρίς ΦΠΑ, αλλά τελικά εκδόθηκε ένταλμα πληρωμής για 331.000 ευρώ. Το αξιοσημείωτο είναι ότι πριν υπογραφεί η σύμβαση, υπήρξε θερμή εισήγηση για την εμπειρία της εταιρείας παρόλο που αυτή συστάθηκε ενάμιση μήνα μετά από την εισήγηση.
Το τρίτο σκέλος αφορά τα bonus των στελεχών (δημοσιογράφων, συμβούλων, διευθυντών) τα οποία δίδονταν αφειδώς με τη γενικόλογη και πανομοιότυπη αιτιολογία «για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας». Μάλιστα, ενώ ο κανονισμός προβλέπει γνωστοποίηση των bonuses σε όλο το προσωπικό, κάτι τέτοιο δεν έγινε ποτέ, κάποια από τα στελέχη εισέπραξαν bonus δύο και τρεις φορές, ενώ κάποιοι άλλοι έπαιρναν το ανώτατο ποσό που προβλέπει ο γενικός κανονισμός ως πριμοδότηση.
Τα πλημμελήματα
Η δικογραφία συμπεριλαμβάνει δίωξη σε βαθμό πλημμελήματος για «εκμετάλλευση εμπιστευμένων πραγμάτων κατ΄ εξακολούθηση», σε βάρος στελέχους του τομέα οικονομικής διαχείρισης της ΕΡΤ, που αφορούν τις πάγιες προκαταβολές της ψηφιακής τηλεόρασης. Το πρόσωπο αυτό φέρεται να εισέπραττε και να διαχειριζόταν ποσά 80.000 ευρώ, τα οποία επέστρεφε μεν στο ταμείο, αλλά με καθυστέρηση πολλών μηνών, με αποτέλεσμα να εισπράττει τόκους.
Επίσης, ποινική δίωξη για παράβαση καθήκοντος κατ΄ εξακολούθηση σε βαθμό πλημμελήματος, ασκήθηκε σε βάρος κορυφαίου στελέχους της κρατικής τηλεόρασης, σχετικά με την υπογραφή τεσσάρων συμβάσεων με την αγγλική εταιρεία Red Bee, που ανέλαβε τον ανασχεδιασμό των λογοτύπων και του σήματος των καναλιών της κρατικής τηλεόρασης.
Το συνολικό τίμημα ήταν περίπου 1,5 εκατ. ευρώ, και κρίνεται πολύ υψηλό, ενώ για να αποφευχθεί ο έλεγχος νομιμότητας από το ελεγκτικό συνέδριο, υπογράφθηκαν τέσσερις διαφορετικές συμβάσεις. Η υπόθεση ανατέθηκε σε ειδικό ανακριτή.

Πηγή: capital.gr

Από τη στιγμή που το δημόσιο έχει αποφασίσει να πουλήσει ποσοστό 10% από το 20% που κατέχει σήμερα, οι Γερμανοί δεν μπορούν να μην το αγοράσουν λόγω της συμφωνίας μετόχων. Όμως, αυτό δεν θα γίνει χωρίς να έχουν προηγηθεί εξαντλητικές διαπραγματεύσεις. (Εξάλλου, όπως αναφέρεται σε σημερινά δημοσιεύματα του ξένου Τύπου, που επικαλούνται πηγές της DT, η εταιρεία θα ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της, αν η ελληνική κυβέρνηση αποφασίσει να πουλήσει το ποσοστό).
Στελέχη της αγοράς που είναι σε θέση να γνωρίζουν ανέφεραν στο Capital.gr πως η Deutsche Telekom έχει υποστεί ένα είδος "σοκ" με όσα διαδραματίζονται στην Ελλάδα και τις αγκυλώσεις της αγοράς σε όλα τα επίπεδα. Και τόνιζαν ότι αφενός, δεν μπορεί κανείς να επενδύσει σε μια βιομηχανία εάν δεν γνωρίζει ότι θα αποσβέσει τα κεφάλαιά του και θα έχει και κέρδη. Και αφετέρου ο γερμανικός τηλεπικοινωνιακός όμιλος δεν είναι fund που μπήκε στον ΟΤΕ για βραχυπρόθεσμα κέρδη, αλλά στρατηγικός επενδυτής που χρειάζεται ένα σταθερό περιβάλλον για να καταρτίσει και να εφαρμόσει business plan.

Άλλωστε, η D.T. έχει ήδη διαγράψει από τον ισολογισμό της 0,9 δισ. ευρώ από τα 3,8 δισ. ευρώ που έχει επενδύσει στον ΟΤΕ, αποτέλεσμα της κατακόρυφης πτώσης της μετοχής. 
Υπάρχει και η άποψη βέβαια, ότι η στάση της D.T. συνδέεται συνολικά με τις θέσεις της Γερμανίας στο θέμα διαχείρισης της ελληνικής κρίσης και πιθανών δεσμεύσεων που θα ήθελε να λάβει αναφορικά με επενδύσεις γερμανικών συμφερόντων...

Σε κάθε περίπτωση οι επικεφαλής της D.T. εμφανίζονται ιδιαίτερα δυσαρεστημένοι από το ελληνικό περιβάλλον και σκοπεύουν να το δείξουν στην ελληνική πλευρά με κάθε τρόπο. Αρχής γενομένης της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων, η οποία μπλοκάρει κάθε εμπορική πολιτική του ΟΤΕ. Πηγές προσκείμενες στον Οργανισμό σημείωναν ότι η ρύθμιση λειτουργεί με τέτοιο τρόπο που δεν επιτρέπει στον ΟΤΕ να διαθέσει προϊόντα στην αγορά, άρα εκ των πραγμάτων τα έσοδά του είναι καταδικασμένα να υποχωρούν.

Η στάση της ΕΕΤΤ έχει φτάσει μέχρι τον επικεφαλής της D.T., κ. Rene Obermann, ο οποίος αναφέρθηκε στην ελληνική ρυθμιστική αρχή στην πρόσφατη τηλεδιάσκεψη του γερμανικού ομίλου με τους αναλυτές, χαρακτηρίζοντας την "την σκληρότερη που έχει συναντήσει μέχρι τώρα".

Η D.T. αναμένεται να εκθέσει τους προβληματισμούς της στο υπουργείο Οικονομικών, χωρίς να είναι άγνωστη η απάντηση που λογικά θα λάβει: η ΕΕΤΤ είναι ανεξάρτητη ρυθμιστική αρχή...
Για την έτερη "καυτή πατάτα" όμως, το δημόσιο έχει λόγο και δεν είναι άλλο από τα εργασιακά του ΟΤΕ και το μισθολογικό κόστος, το οποίο συνεχώς αυξάνεται. Το αν σε αυτή τη φάση οι Γερμανοί θα θέσουν ζήτημα άρσης μονιμότητας στον Οργανισμό δεν είναι σαφές, όμως εκτιμάται ότι αργά ή γρήγορα θα γίνει. Και τότε η κυβέρνηση θα βρεθεί μπροστά σε ένα μεγάλο δίλημμα, αφού ουδείς συνδικαλιστής θα συναινέσει σε κάτι τέτοιο, άρα η μόνη λύση εφόσον οι δύο μέτοχοι συμφωνήσουν σε αυτό, είναι η νομοθετική ρύθμιση.

Με τις παρούσες συνθήκες που επικρατούν, η διοίκηση του ΟΤΕ δεν μπορεί να μειώσει το κόστος προσωπικού στο μέσο όρο της Ευρώπης, που είναι περί το 25% ενώ για τον Οργανισμό αποτελεί το 46% του συνολικού κόστους λειτουργίας του και αντιστοιχεί στο 35,3% των εσόδων του και το 2010 ανήλθε σε 766 εκατ. ευρώ.

Πηγή:www.capital.gr

Διεκδικητές
Δεν είναι τυχαίο ότι οι έτεροι διεκδικητές της Skype, σύμφωνα με δημοσιεύματα των αμερικανικών μέσων ενημέρωσης, ήταν το Google και το Facebook, δύο εκ των κύριων «παικτών» της παγκόσμιας αγοράς του Internet. Εκτιμάται, πάντως, πως το Facebook θα μπορέσει να συνεργαστεί με το Skype, δεδομένου κιόλας ότι η Microsoft έχει ένα μικρό μερίδιο στη δημοφιλή υπηρεσία κοινωνικής δικτύωσης.

Το Skype πρόκειται να ενσωματωθεί στη Microsoft, αποτελώντας ξεχωριστό τμήμα (Microsoft Skype Division), όμως, το πραγματικό ερώτημα είναι οι τρόποι αξιοποίησής του.

Η διατύπωση του δελτίου Τύπου ίσως δίνει την απάντηση στο συγκεκριμένο ερώτημα, καθώς αναφέρει ότι το Skype θα υποστηρίζει μία σειρά από συσκευές και υπηρεσίες της Microsoft. Και εκεί που γίνεται αναφορά είναι στο Xbox, τη γνωστή παιχνιδομηχανή της Microsoft, και το Kinect, που αποτελεί το πλέον δημοφιλές αξεσουάρ του Xbox, καθώς και στο Windows Phone, την πλατφόρμα της αμερικανικής εταιρείας για τα smartphones. Πρακτικά, η Microsoft φαίνεται πως θέλει να δώσει τη δυνατότητα στις παιχνιδομηχανές και μέσω αυτών στις τηλεοράσεις να μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως συσκευές τηλεφωνίας και video κλήσεων.

Πλεονέκτημα
Παράλληλα, το Skype μπορεί να δώσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και στα Windows Phone, εφόσον ενσωματωθεί στην πλατφόρμα και χρησιμοποιηθεί ως εναλλακτικός -και φθηνότερος- τρόπος τηλεφωνίας. Φυσικά, η Microsoft σκοπεύει να ενσωματώσει το Skype σε διάφορες εφαρμογές της, όπως π.χ. το Outlook, αλλά είναι προφανές ότι το ενδιαφέρον πέφτει στο χώρο των συσκευών οικιακής ψυχαγωγίας και των smartphones, όπου θεωρείται ότι βρίσκεται το μέλλον της επικοινωνίας. Η συμφωνία εκτιμάται ότι θα δρομολογήσει εξελίξεις στο χώρο της αξιοποίησης του Internet για τηλεφωνικές κλήσεις, καθώς η Google θα επιδιώξει να προωθήσει περισσότερο υπηρεσίες, όπως το Google Talk και το Google Voice, ενώ δεν αποκλείεται να δούμε και την Apple να κάνει κάποια αντίστοιχη κίνηση.

Η χθεσινή συμφωνία κλείνει, πάντως, έναν κύκλο εξαγορών και αλλαγών μετοχών στο Skype. Η εταιρεία έχει μεν έδρα το Λουξεμβούργο, αλλά ουσιαστικά η ομάδα ανάπτυξης βρίσκεται στο Ταλίν της Εσθονίας. Ιδρύθηκε το 2003 από το Νίκλας Ζένστρομ και το Γιαν Φράις με την υποστήριξη αμερικανικών επενδυτικών κεφαλαίων. Όντας ήταν μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες του διαδικτύου, εξαγοράστηκε το Σεπτέμβριο του 2005 από το γνωστό site online δημοπρασιών eBay έναντι 2,5 δισ. δολαρίων.

Όμως, το eΒay δεν κατάφερε να πετύχει τις συνέργειες που ήθελε και το Νοέμβριο του 2009 πούλησε το 70% σε έναν επενδυτικό όμιλο με επικεφαλής το fund Silver Lake και συμμετείχαν οι ιδρυτές του Skype. Το πλάνο έκανε λόγο για εισαγωγή στο χρηματιστήριο, όμως, τα πράγματα άλλαξαν και πριν από ένα μήνα ξεκίνησαν οι διαπραγματεύσεις με τη Microsoft, οι οποίες είχαν τελικώς αίσιο τέλος.

Πηγή: imerisia.gr

Τα τρισδιάστατα τρανζίστορ Tri-Gate συνιστούν μια θεμελιώδη αλλαγή από την κλασσική δισδιάστατη δομή των επίπεδων τρανζίστορ που υπάρχουν όχι μόνο σε όλους τους υπολογιστές, τα κινητά τηλέφωνα και τις καταναλωτικές ηλεκτρονικές συσκευές σήμερα, αλλά και στα ηλεκτρονικά στοιχεία ελέγχου που υπάρχουν στα αυτοκίνητα, τα αεροσκάφη, τις οικιακές συσκευές, τις ιατρικές συσκευές και ουσιαστικά σε χιλιάδες άλλες συσκευές καθημερινής χρήσης εδώ και δεκαετίες.

"Οι επιστήμονες και οι μηχανικοί της Intel έφτιαξαν για άλλη μια φορά το τρανζίστορ, αυτή τη φορά χρησιμοποιώντας τη τρίτη διάσταση", δήλωσε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Intel, Paul Otellini. "Αξιοποιώντας αυτήν τη δυνατότητα θα δημιουργηθούν εκπληκτικές, πρωτοποριακές συσκευές, ενώ θα προωθήσουμε το νόμο του Moore σε νέα επίπεδα."

Οι επιστήμονες έχουν εδώ και χρόνια αναγνωρίσει τα πλεονεκτήματα μιας τρισδιάστατης δομής που θα συμβάλει στη διατήρηση του ρυθμού του νόμου του Moore καθώς οι διαστάσεις των συσκευών γίνονται τόσο μικρές που οι νόμοι της φυσικής αποτελούν εμπόδιο στην εξέλιξη. Το βασικό στοιχείο στη σημερινή σημαντική ανακάλυψη είναι η δυνατότητα της Intel να αναπτύξει το νέο της σχεδιασμό τρισδιάστατων τρανζίστορ 3-D σε μαζική παραγωγή, αναγγέλλοντας την απαρχή της νέας εποχής για το νόμο του Moore και ανοίγοντας την πόρτα σε μια νέα γενιά καινοτομιών σε ένα μεγάλο εύρος συσκευών.

Ο νόμος του Moore είναι μια πρόβλεψη για το ρυθμό ανάπτυξης της τεχνολογίας του πυριτίου, σύμφωνα με τον οποίο περίπου κάθε 2 χρόνια η πυκνότητα των τρανζίστορ  θα διπλασιάζεται, ενώ παράλληλα ενόσω θα αυξάνεται η λειτουργικότητα και η απόδοση θα μειώνονται τα κόστη. Ο νόμος αυτός αποτελεί το βασικό επιχειρηματικό μοντέλο για τον κλάδο των ημιαγωγών εδώ και περισσότερα από 40 χρόνια.

Εξοικονόμηση ενέργειας και βελτίωσης των επιδόσεων

Τα τρισδιάστατα τρανζίστορ Tri-Gate της Intel επιτρέπουν στους επεξεργαστές της να λειτουργούν σε χαμηλότερη τάση με μικρότερη διαρροή ρεύματος, παρέχοντας ένα μοναδικό συνδυασμό βελτιωμένων επιδόσεων και ενεργειακής απόδοσης σε σύγκριση με τα προηγούμενα κορυφαίας τεχνολογίας τρανζίστορ. Οι δυνατότητες αυτές δίνουν στους σχεδιαστές επεξεργαστών την ευελιξία να επιλέγουν τρανζίστορ που στοχεύουν σε μείωση της κατανάλωσης ενέργειας ή σε υψηλότερες επιδόσεις, ανάλογα με την εφαρμογή.

Τα τρισδιάστατα τρανζίστορ Tri-Gate 22nm προσφέρουν καλύτερες επιδόσεις έως και 37% με χαμηλή τάση σε σύγκριση με τα σύγχρονα επίπεδα τρανζίστορ της Intel 32nm. Αυτά τα απίστευτα οφέλη σημαίνουν ότι τα νέα τρανζίστορ είναι ιδανικά για μικρές συσκευές χειρός που λειτουργούν χρησιμοποιώντας λιγότερη ενέργεια. Εναλλακτικά, τα νέα τρανζίστορ μειώνουν την κατανάλωση στο μισό προσφέροντας την ίδια απόδοση με τα επίπεδα δισδιάστατα τρανζίστορ σε chip 32nm.

"Τα οφέλη στην απόδοση και η εξοικονόμηση ενέργειας των μοναδικών τρισδιάστατων τρανζίστορ Tri-Gate της Intel δεν συγκρίνονται με τίποτα από όσα έχουμε δει μέχρι τώρα", δήλωσε ο Mark Bohr, Senior Fellow της Intel. "Αυτό το ορόσημο πηγαίνει ένα βήμα παραπέρα από την τήρηση του νόμου του Moore. Τα πλεονεκτήματα της χαμηλής τάσης και της χαμηλής κατανάλωσης ενέργειας ξεπερνούν τα πλεονεκτήματα που συνήθως βλέπουμε από τη μία γενιά επεξεργαστών στην επόμενη. Τα πλεονεκτήματα αυτά θα παρέχουν στους σχεδιαστές προϊόντων την ευελιξία τόσο να κάνουν τις τρέχουσες συσκευές πιο έξυπνες όσο και να δημιουργήσουν νέες. Πιστεύουμε ότι αυτή η ανακάλυψη θα επεκτείνει ακόμη περισσότερο την ηγετική θέση της Intel στον υπόλοιπο κλάδο των ημιαγωγών."

Συνέχιση του ρυθμού καινοτομίας – Νόμος του Moore

Σύμφωνα με τον νόμο του Moore, που πήρε το όνομά του από τον συνιδρυτή της Intel, Gordon Moore, τα τρανζίστορ θα συνεχίσουν να γίνονται ολοένα και πιο μικρά, φθηνότερα και με καλύτερη ενεργειακή απόδοση. Για αυτόν το λόγο, η Intel έχει μέχρι σήμερα τη δυνατότητα να καινοτομεί, προσθέτοντας περισσότερες δυνατότητες και υπολογιστικούς πυρήνες σε κάθε επεξεργαστή της, βελτιώνοντας την απόδοση και μειώνοντας το κόστος παραγωγής ανά τρανζίστορ.

Η διατήρηση της προόδου του νόμου του Moore καθίσταται ακόμη πιο σύνθετη με τη γενιά των συσκευών 22nm. Περιμένοντας κάτι τέτοιο, οι επιστήμονες της Intel στον τομέα της έρευνας, επινόησαν το 2002 το ονομαζόμενο Tri-Gate τρανζίστορ. Η ανακοίνωση της Intel ακολουθεί περαιτέρω τα χρόνια ανάπτυξης στην εξαιρετικά συντονισμένη διαδικασία έρευνας-ανάπτυξης-παραγωγής, και σηματοδοτεί την εξέλιξη  αυτής της προσπάθειας για μαζική παραγωγή.

Τα τρισδιάστατα τρανζίστορ Tri-Gate αποτελούν ουσιαστικά μια επανεφεύρεση του τρανζίστορ. Η παραδοσιακή "επίπεδη" δισδιάστατη πύλη έχει αντικατασταθεί από ένα απίστευτα λεπτό τρισδιάστατο πτερύγιο πυριτίου που υψώνεται κατακόρυφα από το υπόστρωμα πυριτίου. Η ρύθμιση του ρεύματος επιτυγχάνεται με την τοποθέτηση μιας πύλης σε κάθε μία από τις τρεις πλευρές του πτερυγίου – δύο σε κάθε πλευρά και μία στην κορυφή – αντί για μόνο μία στην κορυφή, όπως συμβαίνει στην περίπτωση του δισδιάστατου επίπεδου τρανζίστορ. Το πρόσθετο στοιχείο ελέγχει τη ροή όσο το δυνατό περισσότερου ρεύματος στο τρανζίστορ όταν είναι ενεργοποιημένο (για καλύτερη απόδοση) και όσο το δυνατό λιγότερου όταν είναι απενεργοποιημένο (για ελαχιστοποίηση της ενέργειας) και επιτρέπει στο τρανζίστορ να μεταβαίνει πολύ γρήγορα από τη μία κατάσταση στην άλλη "on-off" (και πάλι για αυξημένη απόδοση).

Όπως οι ουρανοξύστες επιτρέπουν στους πολεοδόμους να βελτιστοποιούν το διαθέσιμο χρόνο χτίζοντας κατακόρυφα, έτσι και το τρισδιάστατο τρανζίστορ Tri-Gate της Intel παρέχει έναν εύχρηστο τρόπο διαχείρισης της πυκνότητας. Εφόσον τα πτερύγια αυτά είναι κατακόρυφα, τα τρανζίστορ μπορούν να τοποθετούνται πιο κοντά το ένα στο άλλο, χαρακτηριστικό πολύ σημαντικό ως προς τα τεχνολογικά και οικονομικά πλεονεκτήματα του νόμου του Moore. Για τις μελλοντικές γενιές, οι σχεδιαστές έχουν επίσης τη δυνατότητα να συνεχίζουν να αυξάνουν το ύψος των πτερυγίων για ακόμη καλύτερη απόδοση και για περισσότερα ενεργειακά οφέλη.

"Για χρόνια, έχουμε δει ότι υπήρχε όριο ως προς το πόσο μικρά μπορούν να γίνουν τα τρανζίστορ", δήλωσε ο Moore. "Αυτή η αλλαγή στη βασική δομή είναι μια πραγματικά επαναστατική προσέγγιση και μια αλλαγή που θα επιτρέψει τη συνέχιση του νόμου του Moore και του ιστορικού ρυθμού καινοτομίας."

Πρώτη διεθνής παρουσίαση των τρισδιάστατων τρανζίστορ Tri-Gate 22nm

Το τρισδιάστατο τρανζίστορ Tri-Gate θα εφαρμοστεί στην επερχόμενη διαδικασία παραγωγής της εταιρείας, η οποία ονομάζεται γενιά 22nm, κάνοντας αναφορά στο μέγεθος των μεμονωμένων τρανζίστορ. Περισσότεροι από 6 εκατ. τρανζίστορ Tri-Gate 22nm θα μπορούσαν να χωρέσουν στην πρόταση που μόλις διαβάσατε.

Η Intel παρουσίασε τον πρώτο μικροεπεξεργαστή 22nmστον κόσμο, με κωδική ονομασία "Ivy Bridge", που θα λειτουργεί σε φορητούς υπολογιστές, servers και επιτραπέζιους υπολογιστές. Οι επεξεργαστές της οικογένειας Intel® Core™ με κωδική ονομασία "Ivy Bridge" θα είναι τα πρώτα ολοκληρωμένα μαζικής παραγωγής που θα χρησιμοποιούν τρισδιάστατα τρανζίστορ Tri-Gate. Οι επεξεργαστές Ivy Bridge προετοιμάζονται για ετοιμότητα μαζικής παραγωγής έως το τέλος του τρέχοντος έτους.

Αυτή η επαναστατική ανακάλυψη στην τεχνολογία πυριτίου θα βοηθήσει επίσης στην παροχή πιο ολοκληρωμένων προϊόντων που βασίζονται στους επεξεργαστές Intel® Atom™, οι οποίοι θα προσφέρουν καλύτερη απόδοση, λειτουργικότητα και συμβατότητα λογισμικού της αρχιτεκτονικής της Intel® ενώ παράλληλα θα πληρούν όλες τις απαιτήσεις ενέργειας, κόστους και μεγέθους για μια σειρά από συγκεκριμένες ανάγκες της αγοράς.

Πηγή: ictplus.gr

Προκειμένου να στοιχηματίσουν οι παίκτες πρέπει να έχουν λογαριασμό στην INTRALOT, ο οποίος ενεργοποιείται μέσω διαδικτύου (στην ιστοσελίδα της εταιρείας www.intralot.it), μέσω τηλεφωνικού κέντρου ή μέσω των σημείων πώλησης. Οι χρήστες θα ακολουθήσουν κατά την περιήγηση τα κατάλληλα βήματα, προκειμένου να στοιχηματίσουν. Τα στοιχήματα θα επικυρώνονται μέσα από μία διαδικασία ταυτοποίησης των παικτών και με τη χρήση κωδικού (PIN), τον οποίο λαμβάνουν όταν ανοίγουν τον προσωπικό λογαριασμό τους στην INTRALOT.

Η Βιόσφαιρα

Σύμφωνα λοιπόν με τον Chardin αλλά και σύμφωνα με τον Ρώσο βιολόγο Vladimir Ivanovich Verdansky, η Γη μετατρέπεται από μία Βιόσφαιρα, (δηλ. μια σφαίρα μετασχηματισμού της κοσμικής ενέργειας σε ζωή), σε μια Νοόσφαιρα.

Η Βιόσφαιρα αποτελεί μια λεπτή μεμβράνη που περιβάλει τη Γη, περιλαμβάνοντας ουσιαστικά το χώρο όπου μπορούν να επιβιώσουν οι λεγόμενοι βιολογικοί οργανισμοί. Μπορεί να θεωρηθεί σαν μια ξεχωριστή οντότητα πάνω στον πλανήτη μας. Ο Verdansky όριζε τη Βιόσφαιρα ως εξής: «είναι η μοναδική, μέγιστη γεωλογική δύναμη στη Γη, η οποία κινείται, επεξεργάζεται και ανακυκλώνει δισεκατομμύρια τόνους μάζας κάθε χρόνο. Είναι το κεντρικό υποσύστημα ενός κεντρικού κυβερνητικού συστήματος, της Γης, το οποίο τείνει προς μία δυναμική ανισορροπία και προς μία τρομακτική εσωτερική ανομοιότητα.»

Αυτή η βιόσφαιρα θα μεταμορφωθεί μέσω βιοχημικών καύσεων σε μία «τεχνόσφαιρα», η οποία με τη σειρά της θα κορυφωθεί στη Νοόσφαιρα: τη σφαίρα της νόησης και της συλλογικής διάνοιας.

Σύμφωνα με τον Verdansky, η Νοόσφαιρα ήδη περιβάλει τη Γη, αλλά βρίσκεται σε ασυνείδητη κατάσταση, λειτουργώντας μηχανικά. Όταν θα γίνει πλήρως συνειδητή θα δημιουργήσει ένα νέο επίπεδο συνειδητότητας, ανοίγοντας νέους και δυναμικούς ορίζοντες. Ο Chardin απ’ τη μεριά του πιστεύει ότι ο όρος «Νέα Ιερουσαλήμ» της Βίβλου, αναφέρεται στις αντανακλάσεις αυτού του κόσμου διαμέσου της ιστορίας.

Ο Verdansky ονόμασε τη γεωλογική περίοδο μετασχηματισμού της Βιόσφαιρας, «Ψυχοζωική περίοδο».

Η Τεχνόσφαιρα

Η Τεχνόσφαιρα είναι το στάδιο μετάβασης από τη Βιόσφαιρα στη Νοόσφαιρα. Πρόκειται για ένα τεχνητό επίπεδο, δημιούργημα της τεχνολογίας, που καλύπτει σαν «γιγαντιαίο σεντόνι» τη Γη. Αυτό το «στρώμα» τεχνολογίας θα επιτρέψει τη γέννηση της Νοόσφαιρας. Η Τεχνόσφαιρα περιλαμβάνει μεταξύ άλλων τις παγκόσμιες οικονομικές αγορές καθώς και το δίκτυο της πολεμικής βιομηχανίας, αλλά και τον παγκόσμιο ιστό ανταλλαγής πληροφοριών (Internet και άλλες τηλεπικοινωνίες). Εξαιτίας της μεγάλης εκπομπής χημικών και ακτινοβολίας από την Τεχνόσφαιρα, η Βιόσφαιρα έχει εισέλθει σε μια περίοδο κρίσης και βιοχημικής ανάφλεξης. Αυτό όμως θα είναι το προοίμιο της έλευσης της Νοόσφαιρας, η οποία όμως θα επιφέρει ξανά ισορροπία και σταθερότητα στη Βιόσφαιρα. Αυτά τουλάχιστον υποστηρίζει ο Dr. Jose Arguelles.

Ο σχηματισμός αυτής της Νοόσφαιρας είναι σταδιακός: από την απλοϊκή σκέψη των αρχαϊκών χρόνων μέχρι τη σύγχρονη εποχή της πληροφορίας και της κυβερνητικής. Το πρώτο μεγάλο βήμα προς αυτή την κατεύθυνση έγινε με τη χρήση του προφορικού λόγου. Ήταν η μετάβαση, σε ένα ανώτερο επίπεδο επικοινωνίας, το οποίο επέτρεψε τη διάδοση της γνώσης, έστω και σε περιορισμένο αριθμό μελών της ανθρωπότητας. Η εξέλιξη αυτή διαφοροποίησε τον άνθρωπο απ’ το ζωικό βασίλειο. Η επόμενη εξέλιξη υπήρξε ο γραπτός λόγος, που συνέβαλε στην περαιτέρω εξάπλωση της γνώσης. Προφορικός και γραπτός λόγος συνέβαλαν τα μέγιστα στην ανάπτυξη της φιλοσοφίας, της μουσικής, της ποίησης και στη γενικότερη ανύψωση του πολιτισμού.

Είχαμε πλέον περάσει σαν ανθρωπότητα σε μια εποχή διανοητικής εξέλιξης. Άρχισαν να σχηματίζονται ολόκληρα συστήματα σκέψης. Ένα επιπλέον μέσο διάδοσης της γνώσης υπήρξε η εφεύρεση της τυπογραφίας τον 15ο αιώνα, η οποία επιτάχυνε τρομακτικά τη διάδοση της γνώσης. Σήμερα σαν αποτέλεσμα της βιομηχανικής επανάστασης και των τεχνολογικών αλμάτων του 19ου και του 20ου αιώνα, έχουμε φτάσει σε μια πολυμεσική διακίνηση πληροφοριών, μέσω του τηλεφώνου, της φωτογραφίας, του βίντεο και των δικτύων υπολογιστών. Καθοριστικό ρόλο σ’ αυτά τα τεχνολογικά άλματα έπαιξαν η πολεμική βιομηχανία και οι παγκόσμιες οικονομικές αγορές. Μ’ άλλα λόγια, ο πόλεμος (κυρίως οι δύο παγκόσμιοι πόλεμοι) καθώς και το κυνήγι του κέρδους μέσω μιας σταδιακής οικονομικής παγκοσμιοποίησης.

Έτσι η Τεχνόσφαιρα εξελίχθηκε σε ένα «παγκόσμιο καρκίνωμα» που είχε την κορύφωσή του στη χρήση της πυρηνικής βόμβας στη Χιροσίμα και στην εποχή του ψυχρού πολέμου. Αυτό το τεχνητό δημιούργημα της Τεχνόσφαιρας έφτασε να αποτελεί μια καταστροφική τεχνοκρατική μηχανή κατά τον Dr. Jose Arguelles.

Σήμερα βρισκόμαστε σε μια μηδενιστική φάση, γεμάτη σύγχυση ρόλων και σκοπών. Φαίνεται να τελειώνει η εποχή του Homo Sapiens και να αναδύεται η εποχή του Homo Sapiens Cyberneticus.

Το «σημείο Ω» και η Νοόσφαιρα

Ο Chardin αντιλαμβάνεται τη δημιουργία της Νοόσφαιρας σαν την ενοποίηση του υλισμού και της πνευματικότητας σε ένα «σημείο Ω» όπως το αποκαλεί. Όρισε το «σημείο Ω», ως «το σημείο σύγκλισης της ανθρώπινης εξέλιξης για την ανάδυση του υπερ-προσωπικού». Είναι το σημείο μιας παγκόσμιας υπερσυνειδητής τηλεπάθειας. Πρόκειται για το αποκορύφωμα της τέχνης, της φιλοσοφίας, του πολιτισμού και της επιστήμης σε μία δυναμική μοναδικότητα.

Το σημείο αυτό θα επιτευχθεί, όταν αφού σαν ανθρωπότητα έχουμε τιθασσεύσει τα στοιχεία της φύσης, θα αναζητήσουμε το Θεό και την αγάπη. Θα είναι σαν να ανακαλύπτει ο άνθρωπος τη φωτιά, για δεύτερη φορά στην ιστορία.

Για τους μελλοντολόγους το «σημείο Ω» θα προκύψει από μια πνευματική κορύφωση της Κυβερνητικής. Για αυτούς θα είναι η αυγή του ανθρώπου-θεού, του Homo Sapiens Cyberneticus, του δημιουργού ενός τεχνολογικού-πνευματικού κόσμου. Αυτό θα είναι το επόμενο στάδιο της εξέλιξής μας: ο άνθρωπος-θεός που ενοποιεί μέσα του όλες τις συνιστώσες του πολιτισμού. Για κάποιους μελλοντολόγους, όπως ο Philip K . Dick, αυτή η τεράστια παγκόσμια ροή πληροφοριών θα προκαλέσει την ανασύσταση της κλασικής φιλοσοφικής έννοιας του Λόγου. Η πληροφορία θα αποτελεί μια ζωντανή οντότητα. Για τον Dick, αυτή η εποχή δεν είναι μακριά, ενώ για άλλους θεωρείται κάτι πολύ μακρινό.

Απ’ την άλλη μεριά, οι επικριτές αυτής της εικόνας του – μελλοντικού – κόσμου, ισχυρίζονται ότι δεν πρόκειται παρά για μια μεταφυσική προέκταση του παγκόσμιου δικτύου πληροφοριών. Μια φανταστική προέκταση που δεν έχει κανένα ίχνος πνευματικότητας.

Όμως, ενδιαφέρον θα ήταν να εξετάσουμε μια λογική αναλογίας που παραθέτουν οι υποστηρικτές της θεωρίας του επερχόμενου «σημείου Ω»: ο ανθρώπινος εγκέφαλος αναπτύσσεται σε δύο στάδια. Αρχικά με τον πολλαπλασιασμό των κυττάρων του και σε δεύτερη φάση από τον πολλαπλασιασμό των διασυνδέσεων των εγκεφαλικών κυττάρων. Αν σκεφτούμε ότι απαιτούνται περίπου 10 δισεκατομμύρια τέτοιες εγκεφαλικές συνάψεις για να έχουμε ένα πλήρη ανθρώπινο εγκέφαλο και ότι, ο πληθυσμός της Γης πλησιάζει τα 10 δισεκατομμύρια, είναι σαν να προσεγγίζουμε τη δημιουργία αυτής της πανανθρώπινης διάνοιας. Ο συλλογικός Νους είναι έτοιμος να ξυπνήσει !

Βιβλιογραφία

Arguelles, Jose. Time & The Technosphere: The Law of Time in Human Affairs.
Rochester: Bear and Company, 2002.Teilhard de Chardin, Pierre. The Phenomenon of Man. New York: Harper and Row,
1975.Teilhard de Chardin, Pierre. The Future of Man. New York: Harper and Row,
1964.Russel, Peter. The Global Brain Awakens. Palo Alto: Global Brain Inc,
1995“Omega Point.” FusionAnomaly.com.Jan. 7, 2003“Omega.” Deoxy.org Jan. 23, 2003

Πηγή:

promitheasblog

http://omegapoint.org/modules.php?op=modload&
name=News&file=article&sid= 12&mode=thread&order=0&thold=0

Από την άλλη τα δάνεια για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων, αποφέρουν στον ιδιώτη ετήσιο κέρδος μέχρι και 7.000 ευρώ, για διάστημα έως 25 χρόνια (από την πώληση της παραγόμενης ενέργειας στη ΔΕΗ).

«Πράσινα» δάνεια
Η Εθνική Τράπεζα προφέρει το «Πράσινο Δάνειο» με κυμαινόμενο επιτόκιο 7,19% ύψους ως 30.000 ευρώ και διάρκειας μέχρι 7 χρόνια. Το δάνειο «Ενεργειακή Εθνοστέγη», που χορηγείται με προϋποθέσεις στεγαστικού, και δάνειο για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων σε ταράτσες ή στέγες, ύψους ως 50.000 ευρώ, με διάρκεια ως 15 χρόνια και κυμαινόμενο επιτόκιο euribor τριμήνου + περιθώριο 3,95%.

Η Alpha Bank προσφέρει δάνειο για την ενεργειακή αναβάθμιση της κατοικίας ή για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών με επιτόκιο 8,75% (ύψος δανείου ως 40.000 ευρώ με διάρκεια 7 χρόνια), καθώς και στεγαστικό δάνειο για την ενεργειακή αναβάθμιση της κατοικίας με σταθερό ή κυμαινόμενο επιτόκιο (ανάλογο των στεγαστικών) ύψους ως 100.000 ευρώ με διάρκεια μέχρι 20 χρόνια.

Η Eurobank χορηγεί το «Πράσινο Δάνειο Κατοικίας» για την ενεργειακή αναβάθμιση της κατοικίας και για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων στις στέγες ή τις ταράτσες των σπιτιών. Το παραγόμενο ρεύμα θα το αγοράζει η ΔΕΗ και ο πελάτης μπορεί να έχει ετήσιο έσοδο μέχρι και 7.500 ευρώ για 25 χρόνια.

Η Τράπεζα Κύπρου χρηματοδοτεί ιδιώτες, ελεύθερους επαγγελματίες και μικρές επιχειρήσεις με το δάνειο «Eco Loans» για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων (μέχρι το 100% της επένδυσης με διάρκεια αποπληρωμής 20 χρόνια).

Η Τράπεζα Πειραιώς προσφέρει στεγαστικά και καταναλωτικά δάνεια «Green» για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων και την ενεργειακή αναβάθμιση των κατοικιών. Το επιτόκιο του καταναλωτικού δανείου ύψους ως 20.000 ευρώ για την αναβάθμιση της κατοικίας, την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών και την αγορά πράσινων ηλεκτρικών συσκευών είναι 8,55. Χορηγεί και «πράσινα» στεγαστικά με κυμαινόμενο επιτόκιο euribor τριμήνου + περιθώριο από 3,5%.

Η Marfin Egnatia Bank προσφέρει το δάνειο «Marfin sun στο σπίτι σου» για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκού, που εξασφαλίζει στον δανειολήπτη ετήσιο έσοδο μέχρι 7.500 ευρώ. Το επιτόκιο για το δάνειο ενεργειακής αναβάθμισης είναι κυμαινόμενο βάσει του euribor τριμήνου + περιθώριο από 3,25%, ενώ στο στεγαστικό δάνειο το περιθώριο ξεκινά από το 2,6%.

Η Αγροτική Τράπεζα προσφέρει το δάνειο «Πράσινες Παρεμβάσεις» με επιτόκιο 6,4% για τοποθέτηση φωτοβολταϊκών, όπως και την ενεργειακή αναβάθμιση της κατοικίας, χρηματοδοτεί το 100% της επένδυσης με διάρκεια αποπληρωμής έως 20 χρόνια.

Το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο προσφέρει το δάνειο «Ηλιακή ταράτσα» για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων. Ο δανειολήπτης υπογράφει σύμβαση με τη ΔΕΗ για την πώληση του ρεύματος και μπορεί να έχει έσοδο μέχρι 4.000 ευρώ τον χρόνο.

Η Εμπορική χορηγεί το δάνειο «Home Ecoλογικό» για την ενεργειακή αναβάθμιση της κατοικίας με κυμαινόμενο επιτόκιο euribor τριμήνου +περιθώριο 6,5% (ύψος χρηματοδότησης έως 30.000 ευρώ με διάρκεια αποπληρωμής 10 χρόνια) και για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών με κυμαινόμενο επιτόκιο euribor τριμήνου + περιθώριο 5,5% (ύψος δανείου ως 60.000 ευρώ με διάρκεια25 χρόνια).

H Attica Bank προσφέρει το «Attica Οικοενέργεια» για την τοποθέτηση φωτοβολταϊκού συστήματοςμε κυμαινόμενο επιτόκιο 7,25% (ύψος χρηματοδότησης ως 45.000 ευρώ με διάρκεια αποπληρωμής 12 χρόνια).

Η Τ Bank προσφέρει δάνειο για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών με κυμαινόμενο επιτόκιο euribor τριμήνου + περιθώριο από 4% χρηματοδοτώντας επένδυση ως 50.000 ευρώ για 20 χρόνια.

Πηγή:www.capital.gr